統(tǒng)一思想凝聚共識 擔當作為強化管理 以新發(fā)展理念引領集團公司高質量發(fā)展——山西建投建工集團二屆二次“雙代會”隆重召開

來源： 時間：2023-02-02 09:43:16 [ 打印 ] [ 關閉 ]

　　　

　　2月2日，山西建投建工集團二屆二次職工代表大會、工會會員代表大會在集團公司總部三層會議室隆重召開。山西建投集團副總經理倪華光出席會議并講話，山西建工集團黨委書記、董事長賈紅軍主持會議。

　　會議全面總結回顧了集團公司過去一年的發(fā)展，明確了2023年工作思路和目標，并部署了重點工作。大會審議通過了《行政工作報告》《工會工作報告》《2022年度業(yè)務招待費開支情況及幾個重大事項的報告》《集團公司二屆二次職代會代表提案處理情況的報告》《2023年各項經濟技術指標說明》，通過了各項決議。

　　上午，大會聽取并審議了集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王少波作的題為《統(tǒng)一思想凝聚共識 擔當作為強化管理 以新發(fā)展理念引領集團公司高質量發(fā)展》的行政工作報告，集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席梁世榮作的題為《主動擔當時代使命 凝心聚力彰顯作為 團結帶領廣大職工在集團公司推動高質量發(fā)展進程中書寫嶄新篇章》的工會工作報告。

　　王少波在報告中全面回顧了2022年集團公司的行政工作。報告指出，2022年是黨的二十大勝利召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是集團公司高質量發(fā)展的重要之年。一年來，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，在建投集團的堅強領導下，緊緊圍繞“內涵集約發(fā)展年”管理主題，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，著力構建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，樹立“六鏈融合”系統(tǒng)觀念，高質量推進各項工作落實到位，企業(yè)發(fā)展碩果累累。

　　報告指出，2023年集團公司工作指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實中央經濟工作會議、山西省委經濟工作會議、山西省第十四屆人大第一次會議精神，嚴格按照建投集團工作會議部署，堅持穩(wěn)中求進總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，發(fā)揚“和·合”企業(yè)文化精神，以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和2023年工作目標，錨定“打造城市綜合運營服務商”的發(fā)展愿景，持續(xù)深化企業(yè)改革，夯實基礎管理，強化科技和人才支撐，確保企業(yè)全方位高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接建投集團建企70周年。

　　王少波強調，今年集團公司的管理主題為“管理提質年”，要重點做好五方面工作：一是聚焦市場開發(fā)，多線聯(lián)動增強“開拓力”;二是提升基礎管理，苦練內功增強“競爭力”;三是強化風險意識，壓實責任增強“防控力”;四是堅持人才強企，引用育留增強“源動力”;五是突出黨建引領，強根鑄魂增強“凝聚力”。

　　梁世榮在報告中回顧了2022年工會工作所取得的成績，并表示，2023年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司實施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關鍵之年。集團公司工會將自覺把工作放到企業(yè)改革發(fā)展大局中謀劃定位，緊扣“管理提質年”管理主題，以強品牌、勇創(chuàng)新、促發(fā)展為目標，干字當頭、實字為要，守正創(chuàng)新、勇毅前行，為全面建設幸福美好建工貢獻工會新力量，作出工會新貢獻。

　　他表示，2023年工會將重點做好五方面工作：一是唱響主題旋律，馳而不息保持趕考姿態(tài)，引領職工建功新時代;二是凝聚奮進力量，鍥而不舍聚焦主責主業(yè)，助推發(fā)展增添新動力;三是融入發(fā)展大局，堅持不懈深化改革創(chuàng)新，精準提質激發(fā)新活力;四是堅守工會初心，始終不渝做好竭誠服務，構建和諧彰顯新作為;五是緊扣“和·合”文化，堅定不移豐富文化內涵，同心筑夢綻放新風采。

　　會上，倪華光對建工集團過去一年來的工作表示肯定。他指出，2022年，建工集團各項工作可圈可點，問題分析深刻透徹，思路日益清晰，工作日益扎實，企業(yè)文化和企業(yè)精神得到傳承和發(fā)揚。針對集團公司未來的發(fā)展，他強調：一要緊跟形勢，搶抓機遇，穩(wěn)固第一方陣。2023年將是疫情防控政策優(yōu)化調整后的機遇之年，要順勢而為，搶抓當前利好形勢的戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)奮進發(fā)展。要增強信心，緊跟建投集團高質量高速度發(fā)展的步伐，在國內外市場、投資、貿易方面繼續(xù)發(fā)力，提升品牌影響力。要發(fā)揮建工集團在風險防控、投資、金融、計財、經營、文化等方面的比較優(yōu)勢。二要苦練內功，勤修外功，內外聯(lián)動育強核心競爭力。在苦練內功方面，要持續(xù)關注風控、利潤、現(xiàn)金流三大關鍵要素，市場經營和風險防控要兩手抓、兩手硬，對標“五上”標準，不斷實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能，強化項目履約，全面增強工期、質量、安全意識，以現(xiàn)場保市場。在勤修外功方面，要全面提升運用“五大思維”開拓市場、開發(fā)客戶，全力培育企業(yè)在人才、技術、品牌、成本、現(xiàn)金流五方面的核心競爭力，重點在省外區(qū)域、新板塊做實做優(yōu)做強做大，做出示范，全面提升主動策劃項目能力，發(fā)揚合作精神，實現(xiàn)從投資建設商向城市投資建設運營商的轉型。三要黨建發(fā)力，文化賦能，凝心聚力發(fā)展企業(yè)富裕員工。要強化一崗雙責，加強全面從嚴治黨，推進清廉建工建設，大力發(fā)揚“四干”作風，真抓實干，用心用情做好人文關懷，持續(xù)弘揚和諧發(fā)展、合作共贏的和·合企業(yè)文化，秉承一張藍圖繪到底，一代接著一代干的精神，推動黨建與生產經營深度融合。

　　下午，各代表團進行了分組討論。代表們本著對企業(yè)高度負責的精神，充分履行代表職能，認真討論、審議，形成了一系列指導發(fā)展實踐的意見建議。

　　集團公司黨委委員、總會計師姜秀峰作關于2022年度業(yè)務招待費開支情況及幾個重大事項的報告。

　　集團公司紀委書記李軍作關于集團公司二屆二次職代會代表提案處理情況的報告。

　　集團公司副總經理、安全總監(jiān)劉喜峰作2023年各項經濟技術指標說明。

　　集團公司黨委書記、董事長賈紅軍代表集團公司領導班子進行述職。

　　集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王少波代表集團公司與集團公司黨委專職副書記、副董事長、工會主席梁世榮簽訂工資集體協(xié)商專項協(xié)議、集體合同和女職工特殊權益保護專項集體合同。

　　集團公司與分(子)公司代表簽訂2023年度經營管理責任書。

　　表彰2022年度集團公司先進集體、先進個人。

　　賈紅軍作總結講話。他指出，剛剛過去的2022年，是黨的二十大勝利召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是集團公司確定的“內涵集約發(fā)展年”。在建投集團的大力支持下，集團公司堅持高位推動，多項主要經濟指標再創(chuàng)新高。新的一年，集團公司將按照“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和全年目標任務，以建投集團設定的指標增速為底線，通過深化改革、創(chuàng)新經營、強化管理、提高效益，做到補短板、堵漏洞、提能力，不斷夯實持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展根基，為順利實現(xiàn)整個五年規(guī)劃爭取主動、贏得先機。

　　他強調，一是緊抓發(fā)展第一要務不動搖，實現(xiàn)經營業(yè)績新突破。要吃準吃透宏觀經濟形勢，用足用好各項政策紅利，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，實現(xiàn)各項既定目標。要抓好市場開拓，堅定不移推動實現(xiàn)“兩個突破”。一方面做好省內、省外、國外“根據(jù)地”建設，積極開拓市場，不斷實現(xiàn)經營區(qū)域突破。另一方面保持傳統(tǒng)建筑領域優(yōu)勢，聚焦投資建設一體化，著力構建“建筑業(yè)+金融+科技”的新一體兩翼格局，加強協(xié)同合作，推進轉型業(yè)態(tài)重點項目突破。二是堅持問題第一導向不懈怠，提升精益管理新效能。加強以項目管理為重點的各項基礎管理，是建筑企業(yè)永恒的課題。今年集團公司的管理主題定為“管理提質年”，要以“12368”戰(zhàn)略行動方針和“十二字”戰(zhàn)略落地舉措為指引，以抓考核為重要手段，重點開展好兩級考核、誠信履約、品牌標桿、提質增效、信息化建設、人才素質、風險防控七項基礎管理提升專項行動，通過抓住關鍵，以重點突破帶動基礎管理水平整體提升。三是聚焦黨建第一責任不偏離，打造紅色引領新引擎。要在強化政治武裝上下功夫，深入學習貫徹黨的二十大精神，重點做到“四個緊盯”。要在創(chuàng)建清廉單元上下功夫，強化責任落實，進一步深化全面從嚴治黨。要在傳承發(fā)揚企業(yè)文化上下功夫，不斷豐富“和·合”企業(yè)文化內涵，全力打造“六大建工”，做到內化于心、外化于行。要在增進職工福祉上下功夫，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益與職工收入同步增長，引導鼓勵職工正確規(guī)劃發(fā)展通道，做好各項保障。

　　最后，大會在雄壯激昂的《山西建工集團之歌》中勝利閉幕。